El criterio es del observador y creador de la Participación Popular, Carlos Hugo Molina, al reconocer que las alcaldías están obligadas a reinventarse y priorizar producción y turismo
Bolinfo/Tarija/
/El Periódico-Septiembre-17-2026.- Las alcaldías rurales, gastan entre 75 a 80% de sus recursos en personal y funcionamiento, urge un reajuste necesario para no tener problemas hasta fin de año, por la caída de sus ingresos.
«Teníamos un ingreso, ya no lo tenemos, no podemos seguir gastando como cuando teníamos recursos», advirtió el analista y creador de la participación popular, Carlos Hugo Molina, al añadir que es necesario cambiar la forma de administración.
«Va tener que haber un ajuste en términos del gasto municipal, porque se están yendo cerca del 75 a 80% para gastos de personal», confirmó al hacer notar que en esas condiciones es imposible generar desarrollo es necesario un esfuerzo y ajustarse.
«Eso generará seguramente incomodidad, molestia social, política, pero es lo único que queda», exhortó al remarcar que está establecido en la legislación actual, que este gasto en personal no tiene que pasar del 25 al 30%.
«Ese es el porcentaje que tiene que estar destinado para el sostenimiento, el gasto corriente, lo otro tiene que destinarse a inversión», siguió para subrayar que actualmente este orden de gasto e inversión fue invertido en el país.
Atribuyó esta inversión a la mala administración de los alcaldes que prefirieron pagar gastar plata en pagar sueldos que, en priorizar el desarrollo, esta situación necesariamente tiene que cambiar absolutamente porque no hay recursos económicos.
«Ya no voy a poder ni pagar a mi gente ni hacer obra», sostuvo al hacer notar que no habrá ningún cierre de ningún municipio rural, no considera que pueda llegarse a una situación de esa naturaleza, lo que tiene que haber es un ajuste.»Ajuste necesario en un momento de crisis que, tenemos que darnos cuenta, estamos metidos en eso», siguió el observador al añadir la necesidad de que los municipios tienen que reinventarse para generarse ingresos, que antes solo venían de la transferencia.
De acuerdo a Molina los municipios si son rurales, tienen que tener una vocación productiva, la comida es imprescindible en Bolivia y en el mundo, cómo resolver el tema de seguridad alimentaria, otro aspecto que se abre es el turismo, hay que aprovechar eso.
POTENCIALIDADES
«Tenemos que aprovechar las posibilidades en el país, que tienen cada uno de los territorios», sostuvo al remarcar que está en los municipios rurales los destinos, la belleza y las cosas que los visitantes pueden venir a ver en Bolivia.En las normas legales hay una serie de potencialidades.
De dónde pueden venir los recursos para ser gastados, una son las transferencias como hasta ahora, otra es la generación local, en base a procesos productivos, a impuestos y tasas locales.Una forma inmediata es priorizando el turismo y la gastronomía rural, aprovechar lo que tiene cada sitio para comer rico, «para decirlo de alguna manera», sostuvo al añadir que tiene que combinarse desarrollo económico local, artesanía.Capacidad de producción alimentaria, ligada al turismo.